何德仁会长在二届三次理事会上的报告

各位理事、各位代表：

现在，我受理事会委托，作二届三次理事会工作报告，请予审议。

第一部分  2016年工作回顾

2016年3月12日，我会在合肥成功召开了“第六届安徽物流大会暨协会二届二次理事会”，会议通过了协会负责人人选名单、组织架构、人事调整方案以及各项管理制度，制定和通过了2016年工作计划，进一步确立了协会发展新思路和工作方法。二届二次理事会意义重大，它理顺了各方关系，加强了领导班子建设，凝聚了人心、人气，为协会持续稳定、健康发展奠定了坚实基础，同时也翻开了协会工作新的篇章。

今年以来，在主管部门关心指导下，在广大会员的支持下，在协会领导班子坚强领导下，我们紧密结合当前的经济发展形势，围绕物流行业“提质增效”，全面贯彻省委省政府“调、转、促”发展战略部署，着力推进物流业供给侧结构性改革。去年，协会重点在协会建设、服务企业、服务政府等三个方面卓有成效地开展各项工作。

一、 协会建设方面

（一）健全完善各项制度，增强协会执行力

1、 设立协会党支部，加强党的领导。根据省经信委和省民政厅的部署，我会积极筹建“安徽省物流协会支部委员会”。目前，已完成筹备工作，相关申报材料正在审批之中。

2、 印发相关管理办法，提交议事规则。印发《会员管理办法》、《经费管理办法》，健全统一、规范和有序的管理制度。本次提交的《议事规则》草案，意在进一步规范协会工作程序，体现公正、平等和协商的原则。

3、 网站持续完善更新，会刊内刊号获准。去年协会网站做了全新改版和完善，开通了手机版。与时俱进，开通了微信报名功能。《安徽物流》内刊号于2016年5月恢复年检，获得新闻出版局批准（内刊准印号L00-283），按规定每季度出版一期。

4、 建立通讯员制度，加强信息交流和沟通。为了充分发挥协会媒体的宣传功能，逐步建立了会员企业通讯员制度，及时发布会员企业动态和招商等信息，同时遴选重要信息在当期会刊刊登。现已组建了30余名的通讯员队伍，拟于今年举办专题专业培训，进一步提高人员素质。

5、 建立多渠道常态化信息交互机制。为了让社会各界及时了解协会动态，争取更多的认同和支持，秘书处通过快递、微信、电邮等方式，及时将协会动态信息传送到省、市主管部门以及兄弟协会和相关单位。全年通过快递共发送会刊和资料达1000余件次。                                                                                                                                                                                                        （二） 大力发展新会员，扩大服务覆盖面

1、 全面梳理会员队伍，认真做好会员服务工作。根据《会员管理办法》要求，自二届理事会换届后，秘书处对会员单位开展了全面梳理，认真完善二届理事会会员入会手续，并颁发相应的证书、匾牌。对不能履行《会员管理办法》要求的会员单位予以劝退或降级处理。

2、 大力发展新会员，不断扩大协会影响力。通过走访、会议、座谈等方式，进一步扩大协会影响力。今年有102家单位加入协会。其中，安徽共生物流科技有限公司、安徽慧通互联科技有限公司、安徽陆行物流有限公司、合肥睿拓物流有限责任公司、安徽鸿耀实业有限公司申报了副会长单位。现已完成资料审核，待报本次理事会表决通过。

（三） 积极开展对外交流合作，多形式增强协会活力。

1、 积极对外联络，参加行业活动。去年下半年，派员参加了“国际物流与运输学会中国分会年会”、“2016年度全国先进物流企业表彰大会暨第三届中国国际物流发展大会”、“江西省物流与采购联合会成立大会”，参加了“粤苏皖赣四省大通道工作会议”、“工业制造2025与德国工业4.0高峰论坛”，参加了“安徽工业经济联合会年会”和“企业社会责任发布会”，积极参与和组织召开了“中部物流高峰论坛”。通过对外交流，加强了与兄弟协会之间的交流与合作，拓展了协会的服务空间。

2、 成功举办首届扑克大赛。2016年9月，协会举办了迎国庆扑克大赛，来自全省的32支队伍共64人参加了比赛。经过多轮淘汰赛所产生的冠亚季军，分别获得奖牌和奖金。通过大赛，进一步汇聚了人气，活跃了行业气氛，获得了会员的普遍好评，并建议要经常举办类似的文化活动。

二、服务于企业方面

（一）致力专业服务，发挥专业委会功能

1、 成功举办卫星应用大会。为了利用卫星技术助推物流行业转型升级，2016年4月23日，卫星应用委员会举办了卫星应用大会。全省200多家运输企业参会，省市交通和运管部门等10多位负责人出席。本次会议有力地推动了北斗导航技术在物流业中的应用，同时卫星应用委员会提高的增值服务，为企业带来实实在在的优惠。

2、 特种运输委员会被赋予行政职能。特种运输委员会于2016年4月9日举行了全体会议，制定了盟规盟约，行之有效地规范了从业者市场行为，得到主管部门高度肯定。去年，应邀加入了合肥市运管和合肥市交警的联合管理班子，成为危货运输资质专业认证机构之一。

3、 联合运输分会、零担委员会有效整合资源。联合运输分会自成立后，在省联办指导下，积极开展各项活动，有效地整合联运资源，规范联运市场行为，为拓展联运做好组织和联络工作。零担委员会积极组织成员企业，研究布置零担整合工作，合力开发物流信息平台，大力推进零担运输集聚发展，实现降本增效。

4、 积极筹备互联网+物流推进大会和甩挂运输、公铁联运现场会。互联网+是物流业发展的重要动力，甩挂运输是国家大力推进的运输方式，公铁联运是降低远距离运输成本的有效途径。三大委员会通过电子面单、标准托盘、公铁联运、集中甩挂、共同配送等组织方式，有效提升了行业运营效率，降低了运营成本，得到了业界广泛认同。

5、 筹备设立物流信息化和标准化服务机构。为了进一步提高我省物流行业企业信息化应用水平，实现物流资源优化配置、有效降低社会物流成本，决定成立“安徽省物流协会信息化推进委员会”，专事我省物流信息化研究、应用和推广工作。与省质监局标准化技术研究院沟通，将重组安徽省物流标准化技术委员，为行业、企业提供标准化专业服务。

（二） 开展培训教育，提升管理人员水平

1、 协会咨询培训委员会有效开展专业培训。充分发挥培训咨询委员会的功能，研究制定相关培训计划。于2016年7月成功举办了“暑期高校物流师资研讨会培训班”，全省20所高校30余名教师参加了培训。持续开展“物流总裁研修班”，为企业培养高端物流人才。

2、 筹备举办“物流主管部门负责人辅导班”。根据部分政府物流主管部门负责人的建议，积极筹备举办“物流主管部门负责人辅导班”，主要辅导对象为县（市）、区、镇、开发区等主管部门负责人。目前，正编制教材，组织师资，制定教学计划。

（三） 鼓励企业创新，树立行业标杆典范

1、 贯彻国家“创新驱动”战略，推动企业创新发展。创新发展是社会进步的动力，是供给侧改革的核心要素。协会持续遴选具有示范效应的企业和案例，组织会员前往现场观摩，通过现场交流和研讨，共同分享创新成果，助推企业创新发展。

2、 成功举办华源物流现场交流会。2016年5月，成功举办了“创新示范现场交流会——走进华源物流”活动，全省60多位企业负责人参加了活动，省商务厅负责人也应邀出席。华源物流创新发展的成果，对与会人员震动较大，大家深感活动的重要性和必要性。

（四） 搭建融资平台，解决企业发展资金

1、 推进无抵押贷款。为帮助物流企业解决融资难问题，协会与相关机构联合推进无抵押贷款模式。重点扶持上海小雨金融为企业提供流动资金贷款。目前，贷款余额已近2亿元。

2、 筹备成立投融资服务机构。光太集团、锦天集团、小雨金融等筹备设立“安徽省物流协会投融资委员会”，为会员企业搭建投融资平台，在更大的范围为企业提供资金渠道，解决项目投资、流动资金筹措。以资金为纽带，促进企业联合发展。

（五） 推进产业集聚，为企业发展拓展空间

1、 组织考察集聚区。协会组织会员企业重点考察了肥东商贸物流开发区，与开发区管委会主要负责人、相关部门负责人进行座谈，提出集聚思路，共商集聚方式。考察了华南城物流园，与华南城项目负责人商讨集聚方式和优惠条件。考察了物联天下物流园、睿拓物流园等单位。

2、 提出产业集聚方案，推进企业集聚发展。结合与合肥商贸物流园商议情况，提出了《关于在合肥商贸物流开发区推进物流集聚的意见》。协助合肥物联天下供应链有限公司、合肥睿拓物流有限责任公司园区建设和招商，目前，两家物流园已正式开园营业，入园企业达100余家。通过产业集聚发展方式，有效推进我省物流业从“小散弱”向“大聚强”迈开了新的步伐。

三、服务于政府方面

1、 参与省发改委活动。参与省发改委牵头的《“十三五”物流规划》编制。参与了省发改委主持的2016年度“安徽省服务业扶持资金项目”评估以及 全省战略性新型产业基地”评估等工作。

2、 参与省商务厅活动。参与商务部、省商务厅“十三五商贸物流规划”研讨会议。参与了省商务厅牵头的“商贸物流标准化试点”推进工作。2016年11月，协助省商务厅成功举办了“省物流标准化工作现场经验交流会暨商贸物流标准化宣贯培训会议”。

3、 参与合肥市发改委活动。参与了合肥市发改委主持的“战略性新型产业基地”评估。参与了合肥市“十三五”物流规划编制和评估工作。

4、 组织多次“政企对话”。与省发改委、省经信委、省商务厅、省运管局等部门联合举行了8次政企交流，加强了企业与政府之间的交流沟通。

各位代表，回顾过去，协会各项工作初见成效，展望未来，我们更是充满信心。在此，我代表二届理事会，向各位高级咨询委员、常务副会长、副会长、专家委员、常务理事、理事和全体会员，向省领导、各级主管部门以及社会各界对于我们的关心和支持，表示衷心的感谢！ 

2016年协会工作有了新的进展，但也存在一些不足，突出表现在：会员服务覆盖面有待进一步扩大，专业化服务功能需进一步夯实和提升，协会经常性收支还存在缺口，等等，这些都有待于今后工作进一步完善和提升。

第二部分 2017年工作思路

当前，物流业进入了转型升级攻坚阶段，物流业从追求规模速度方式已逐步转变为质量效率集约式增长，以增量扩能为主逐步转变为调整存量、做优增量并存的深度调整，从要素驱动、投资驱动转变为整合发展、创新驱动，逐步释放发展潜力。国务院印发了《关于转发国家发展改革委物流业降本增效专项行动方案(2016—2018年)的通知》，安徽省相应出台了《安徽省物流业降本增效专项行动实施方案》。节能环保是当今全球的主题，2017年1月，国务院印发了《“十三五”节能减排综合工作方案》，提出了具体的目标和任务，作为物流人，我们应担当起相应的义务和责任。

2017年，协会将继续坚持“建设服务型协会”的办会宗旨，秉承“集思广益、群策群力、大家事大家办”的工作方法。围绕“节能减排、降本增效”两大主题，进一步加强协会建设，做好服务于企业、服务于政府的各项工作。现就2017年工作提出思路如下。

一、 指导思想

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记视察安徽时的重要讲话精神，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，围绕省委、省政府“调转促”等重大决策和战略部署，认真落实国家和地方一系列文件要求，实现降本增效，节能减排，着力推进我省物流业供给侧结构性改革，加快打造具有安徽特色的现代物流产业体系，为我省培育新的发展动能、增强持续动力、全面建成小康社会提供支撑保障。

二、 主要任务和目标

1、进一步加强协会自身建设

在总结经验的基础上，进一步做好会员服务及接待、沟通、协调、咨询服务等日常工作。进一步做好网站更新维护，按照季度正常刊印《安徽物流》会刊。推动落实会员通讯员制度，及时报道企业动态不少于200次。继续保持常态化信息互通，及时将协会动态信息传送到省市主管部门、兄弟协会和相关单位不少于1200人次。通过走访、会议、活动等方式，不断扩大协会影响力，发展单位新会员50家以上，进一步扩大协会服务覆盖面。积极参加国家级行业组织以及其他行业组织的活动，拓展对外及跨行业的沟通联络，扩大协会影响力，拓展协会社会资源。筹划和举办多种形式的文化娱乐活动,组织境内外考察交流，提升协会的活力，建设企业和协会文化，增强协会的凝聚力，利用交流平台，加强会员之间的深度交流和合作。

2、加大服务企业的力度

加强专业委员会和专家智库建设，发挥各专业委员会和智库专家的作用，积极开展行业和技术研究，为我省物流企业提供专业化服务。筹备举办互联网+物流、公路甩挂现场会。继续做好特种运输、卫星应用行业服务。积极推进零担、联合运输集聚发展。大力推进公铁联运，在全省扩大公铁联运模式应用。遴选2-3家企业，现场开展创新交流会，重点推进“互联网+物流”“甩挂运输”和“公铁联运”等创新模式。继续办好“物流总裁研修班”“假期物流师资培训班”，筹备举办“物流主管部门负责人辅导班”。普及、提升物流信息化和标准化水平，加快我省现代物流发展步伐。筹备建设“安徽省信用物流公共平台”，适时开展“优秀单位、创新示范单位”“诚信示范单位”等评选活动。

筹备设立“投融资委员会”，扩大企业投融资渠道，促进企业联合发展。推进合肥市商贸物流开发区、华南城物流园等产业集聚，解决运输企业用地和长足发展问题。推动“睿拓物流园”“物联天下园”融合发展模式，引导企业资源优化配置、提升市场竞争力。继续推动洲峰北斗导航系统、慧通互联ETC卡、中原快运我的物流云、共生物流平台等互联网+物流的应用覆盖面，促进企业转型升级、降本增效。

3、当好服务政府的参谋和助手

继续保持与各级政府的紧密联系，当好参谋和助手。积极宣传国家和地方有关物流业政策，推动相关政策的贯彻落实。组织6次以上的政企对话，加强企业与政府之间的沟通。协助省政府、省发改委、省经信委、省商务厅、省交通厅、省质监局等主管部门，推进“‘十三五’节能减排综合工作”、“降本增效专项行动”、“安徽省‘十三五’物流规划”、“物流业信用体系建设”、“商贸物流标准化试点”、“‘互联网+’行动”、“道路运输降本增效专项行动”等各项工作。

三、几项重点工作

2017年度，协会在做好日常性服务工作的基础上，着力做好以下几项重点工作，以进一步促进协会健康稳定发展，充分发挥桥梁和纽带的作用。

1、深入学习贯彻国家和地方物流业发展政策。逐步建立协会政治和业务集体学习制度，通过学习，掌握新政策、洞察新动态、研究新问题。积极与政府主管部门联系，了解相关政策的贯彻和落实办法，进一步做好在会员中宣传推进工作，协助企业积极申报国家和地方扶持项目。2017年重点学习和贯彻国务院《关于转发国家发展改革委物流业降本增效专项行动方案(2016—2018年)的通知》《“十三五”节能减排综合工作方案》《国家发改委关于我国物流业信用体系建设的指导意见》和《安徽省物流业降本增效专项行动实施方案》《安徽省“十三五”物流业发展规划》等文件精神，大力推动各项政策在全省物流业贯彻和落实，为行业发展提供导向，营造良好的政策环境，创办学习型协会。

2、利用新技术促进节能减排。根据国务院印发的《“十三五”节能减排综合工作方案》精神，在全省物流业推进节能减排新技术应用。节能减排主要方向为：仓库屋顶光伏发电，仓库LED节能照明系统改造，新能源电动叉车，商超物流周转箱循环共用，标准托盘循环共用，绿色包装循环利用，城市共同配送，电动配送车辆应用，智能穿梭车与密集型货架系统，一体化冷库节能技术集成应用等。通过这些技术和模式应用，将有效地实现物流业节能减排，同时增加企业的效率和效益。

3、应用新模式实现降本增效。公铁联运、城市共同配送、公路甩挂集中运输等模式方兴未艾，也是物流业提高效率和效益的重要途径。重点推动“一票到底”公铁联运、集中甩挂以及城市共同配送模式应用，从组织形式上降低长距离公路运输和城市配送成本，实现物流企业降本增效。积极筹办首届“安徽物流博览会”，进一步扩大物流企业的知名度和社会影响力。

4、建设安徽信用物流公共平台。根据国家发改委《关于我国物流业信用体系建设的指导意见》，在省发改委指导下，筹建安徽省信用物流公共平台，建立行业信用评价长效机制。届时开展行业诚信评价工作，鼓励守信，惩戒失信，建立健全诚信守信的市场秩序。

各位理事，去年协会所取得的成效，与各级领导的关心和指导，与会员单位和社会各界的支持和帮助是分不开的，也是协会全体工作人员努力的结果。随着协会工作不断深入，相信问题和困难也会越来越多。我们要不断地深入研究问题，要以更大的信心和热情，继续坚持以服务为基础的理念，扎扎实实地把各项工作做好。对于明年的工作，我们一定要把握重点、抓住要点、齐心努力，一定要不负众望、再创佳绩，圆满完成全年的工作计划，为建设全国最具影响力的新型协会而努力奋斗。

谢谢大家！