2015年12月20日，安徽省物流协会会长办公扩大会议在合肥召开，来自全省的副会长、常务理事、理事代表等20余人出席，会长何德仁主持会议。会议听取并审议了“协会2015年工作报告和2016年工作计划”、“机构设置和人事调整的意见”以及“2016年第六届安徽物流大会方案” 等报告，分别对上述报告进行了研究讨论，并提出了部分修改意见和建议。
一、关于协会2015年工作报告和2016年工作计划
1、会议一致通过“协会2015年工作报告和2016年工作计划”报告。会议认为会长报告简要明洁、内容丰富、客观务实。特别是在周古廉会长去世之后至2015年7月7日完成换届期间，虽然面临着诸多的困难和变数，但是协会核心成员在老领导和部分会员的大力支持下，通过沟通、交换意见等方式，最终平稳地完成了新一届理事会的换届工作，实现了广大会员的期望，巩固了协会持续健康发展的基础。
2、会议认为，新一届理事会提出的“承上启下、转型创新、建设服务型协会”的办会宗旨，体现了办会指导思想的重要转变，指明了协会的发展方向，顺应了当今社会发展趋势；采取的“集思广益、群策群力、大家事大家办”的办会工作方法，符合广大会员企业的意愿，进一步加强了会员企业的责任感和参与度，有效地调动了广大会员齐心协力办好协会的积极性。
3、新一届理事会提出的2016年重点做好“夯实协会基础，提升服务能力”、“培育服务平台，丰富活动内容”、“拓展项目服务，形成核心优势”以及“开展物流行业和跨行业联谊”等四项工作，符合国家和我省物流业的发展需求，也符合协会目前的发展现状，具有可操作性。各项工作有效推进，可进一步提升协会的影响力和凝聚力，同时对行业发展起到引导和风向标的作用。
4、会议认为，协会在做好上述四项工作要点同时，重点推动“城市共同配送”、“北斗导航应用”、“运输订单管理”、“六安皖西物流基地”“公路甩挂运输”等项目服务，标志着协会向专业化服务转型迈开了新的步伐。实践证明，有效地帮助企业开展项目规划、建设、运营和推广服务，是实现协会与企业同步发展的重要途径。
二、关于协会机构和人事调整
1、会议一致通过“关于协会机构和人事调整意见”。根据中组部和省委组织部、省民政厅等相关文件精神，一致同意撤销名誉会长、高级顾问、顾问和特邀常务理事等称谓设置。为了加强政策指导，协会新设立指导委员会，邀请10位省部级领导和相关部门的领导、专家学者、企业家担任指导委员会委员，这对协会发展十分重要，也是十分必要的。对现有的部分副会长、常务理事因各种原因不能履行协会职能的，采取劝退或降级的处理方法，这将有利于建立精干高效的领导团队，确保协会领导团队的向心力和执行力，真正发挥行业领军作用。
2、考虑到现任会长、常务副会长、副会长、秘书长均担任企业领导职务，主要精力在本企业经营方面，因此同意设立会长助理职位。会长助理在会长、常务副会长和副会长领导下，协助秘书处开展日常工作。
3、为了提高协会决策效率并兼顾决策的代表性，同意设立不超过10位常务副会长职位，组成常务工作的领导团队。考虑到全省物流企业量大面广的实际状况，为了促进区域物流业发展，加强协会在区域的影响力和执行力，同意在每个地市发展1-3位副会长，代表协会负责区域物流行业的联络、组织、推动和协调工作。
4、加强秘书处建设，是贯彻执行会长办公会议、常务理事会议决策的重要保证。秘书处工作人应具备较强的工作能力和执行力，而且必须有足够的时间驻会，开展日常工作。为建立精干、高效的工作团队和工作机制，根据现状，暂设副秘书长1名，综合办公室主任1名。今后根据发展需要，另行聘任内设部门负责人。
5、协会专业委员会是协会专业服务组织，是实现“建设服务型协会”的支撑，必须坚持务实、有效的原则。为了促进我省联合运输业和城市共同配送业务发展，同意新设立“安徽省物流协会联合运输分会”、“安徽省城市共同配送联盟促进委员会”。对于原有的专业委员会，由秘书处开展梳理工作，对不能正常履行职责的专业委员会，区别不同情况，按照程序规定进行重组或取消。
三、关于2016年第六届安徽物流大会
1、会议原则通过“2016年第六届安徽物流大会草案”，建议由秘书处就大会内容、形式、议程等进一步丰富和完善，同时做好大会宣传、组织和资金筹措等项筹备工作，
2、考虑到春节前有关部门领导和企业的事务较多，根据与会代表的建议，将原定于2016年元月9日举办的大会调整到2016年3月12日召开。
会议认为，协会已平稳度过了周古廉会长去世后的不稳定期，各项工作正逐步走向规范，也取得了初步成效，由于协会正处于“承上启下”的新阶段，很多工作还有待于进一步恢复和完善，转型工作也处于启动阶段，困难和压力仍然不小。但是，可以相信，有广大会员特别是骨干成员单位的鼎力支持，通过创新务实的工作，我们必定会赢得行业和企业的认同，必将能形成强大的凝聚力，也必将会实现“建设服务型协会”的宏伟目标，逐步形成我省大物流、大开放的新局面。
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