各相关企业、事业单位： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　现代物流业已成为我国经济新的增长点，深圳、上海、广州等许多城市已将物流业作为支柱产业来加以发展，中国物流园区（基地、中心）经历了从无到有、从少到多的发展历程，据最新的《全国物流园区发展调查报告》显示，根据2008年调查收集到的物流园区总量为475个，其中已经运营的物流园区122个，占25.7%，在建的物流园区219个，占46.1%；规划中的物流园区134个，占28.2%。一批规划较好的物流园区已建成投产，但由于缺乏科学和务实的规划、开发、招商与经营管理，一批规划不当的物流园区几年来仍无法建成投产，部分物流园区项目开发建设经营情况不理想，投资得不到应有的回报，物流园区发展缓慢。

      为了改变这一状况，科学规划、成功运作物流园区，推动我国物流园区的科学、健康、快速发展。我会与我会副会长单位安必行物流顾问公司（国内物流咨询业的领先企业）决定，借2008中国（深圳）国际物流博览会召开之际，于2008年11月6-10日在深圳举办"中国物流园区（基地、中心）规划、开发、招商与经营管理实务高级研修班"，特邀国内知名物流园区规划与运作实操型专家刘兴富先生主讲，并邀请部分物流园区领导参加研讨，八大中外案例分析，与大家分享成功经验，启发思路。

      这是一次针对性、实用性和操作性较强的研修活动。特邀请（1）物流园区（基地、中心）决策、规划、设计、投资、开发、经营、管理等机构的领导者和中高层管理者（2）物流企业、物流投资公司的中高层经营管理人员（3）政府物流、交通、经贸部门和物流协会的领导（4）有志于投资物流园区的投资公司、房地产公司、商业投资公司（5）对物流园区（基地、中心）规划设计、开发、招商与经营管理感兴趣的有关人员参加本次研修活动。现将有关情况通知如下：

一、组织单位：
主办单位：广东省物流行业协会　　

支持单位：中国物流与采购联合会研究室、深圳市物流与采购联合会

承办单位：深圳市安必行物流顾问有限公司

（一）物流园区（基地、中心）概论

1、物流园区的特点与类型
2、中国物流园区发展历史与现状

3、中国物流园区发展中存在的问题　　　　

4、中国物流园区发展的趋势

5、物流园区建设与区域经济发展的关系

6、物流园区开发建设的流程和主要工作

（二）物流园区规划设计方法及案例分析
1、物流园区规划的方法与思路

2、物流园区规划与可行性报告的基本内容和格式

3、物流园区开发的外部环境（市场需求）分析

4、物流园区开发的SWOT与投资建设方向分析
5、物流园区战略与功能定位、建设内容与规模分析

6、物流园区项目布局与总平面布局的原则与方法
7、物流园区赢利模式、融资方案与投资效益分析

8、物流园区交通影响与交通组织规划方法

9、物流园区开发可享受的优惠政策分析

10、物流园区开发风险与控制策略分析

（三）物流园区开发策略、招商策略与经营管理及案例分析
1、物流园区的开发策略
2、物流园区的开发模式比较与选择
3、物流园区的招商策略及实施技巧

4、物流园区经营管理特点与主要内容

5、物流园区经营管理战略与策略

（四）物流园区信息化建设及案例分析

1、物流信息平台对现代物流园区的重要意义　

2、建设物流园区信息平台的策略与基本途径

3、物流园区信息平台（赢利）商业模式设计

4、物流园区信息平台（赢利）运营模式

5、物流园区信息平台为园区带来的增值服务和收益

6、物流园区信息平台功能模块

（五）中外物流园区案例分析与互动研讨

（六）物流园区和物流配送中心参观考察与经验交流

三、研修的特点与收益：
（一）本次研修具有互动性、针对性、实用性、操作性强和案例多的特点
（二）通过本次研修，参与者可以获得如下收益：
1、了解和掌握中国物流园区（基地、中心）发展的现状和趋势；
2、了解和掌握物流园区（基地、中心）规划设计、开发、招商与经营管理的方法和技巧，学会制定相关的规划方案和开展开发、招商与经营管理工作的技巧；
3、获取大量的物流园区（基地、中心）规划设计、开发、招商与经营管理案例；
4、解决实际工作中遇到的难题和难点，有效提升您的物流园区（基地、中心）规划设计、开发、招商与经营管理能力；
5、通过研修班师生的交流，获得丰富的物流园区（基地、中心）规划设计、开发、招商与经营管理经验、业务资源和渠道；

6、获赠一份物流园区可行性研究报告（光盘）

7、参观考察深港物流园区、物流配送中心和2008中国（深圳）国际物流博览会，开阔视野，广交朋友。

四、主讲人介绍
　　刘兴富先生：国内知名物流园区规划与运作实操型专家，连续三次在举办了六次的全国城市物流园区（基地、中心）交流研讨会上作“物流园区（基地、中心）规划设计、开发、招商与经营管理”主题发言；刘先生现任深圳市安必行物流顾问有限公司董事长兼总经理、中国物流与采购联合会理事、中国物流学会理事兼特约研究员、广东省物流行业协会副会长、深圳市管理咨询行业协会副会长、深圳市十大金牌管理咨询顾问、中国最具影响力的500名管理咨询师之一、《中国物流与采购》杂志指导委员会委员、深圳市专家委员会物流与交通专家，曾任深圳新产业物流等十家企业高层管理职务，发表《如何规划建设现代化物流配送中心》等二十多篇专业论文，数十次应邀在国内物流高峰论坛、研讨会、研修班上发表学术演讲和专题讲座。

      刘先生具有十年物流咨询顾问经验，擅长物流园区（基地、中心）项目策划与规划、物流与供应链管理咨询、物流企业（项目）管理、商业投资策划、投资策划等，近年来完成了四十多项国家、省市重点物流与商业咨询项目，涉及土地1300多万平米、投资额400多亿元，涉及全国十多个省市。

　　　

 

注：1、赴香港、澳门专业考察可自主选择。请自备香港澳门通行证。

2、报名回执见附件

附件　

物流园区规划设计、开发、招商与经营管理实务高级研修班
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