坚持多元经营 推进物流业的发展——走进华运物流集团 |
发布时间:2010/1/25 访问人数:3696次 |
安徽华运物流(集团)有限责任公司(以下简称安徽华运集团)是以物流业为主多元化经营的民营综合性物流企业集团。安徽华运集团集连锁超市配送、仓储物流、农产品批发市场、房地产开发、家具城等多种产业于一体,其中连锁超市现有分店100多家,分布在蚌埠及皖北部分市、县区域。
一、坚持科学发展观,逐步奠定集团的发展基础
安徽华运集团在企业发展战略实施中,坚持以创新为抓手,按照现代企业制度规范企业管理,通过不断加强内部管理,对营运能力、财务状况、人力资源、品牌建设、信息化管理等自身状况进行客观分析、积极把握、分析市场动向,在物流产业基础上,力争在不同的经营领域寻求新的发展机遇,走出了以多元化分散资本风险,以专业化形成规模效益,以连锁化达到优势互补的企业多元化与专业化有机结合之路,实现企业跨越式发展。企业经营情况及对社会的贡献处于全省同行业前列,所属的仓储物流、农产品批发市场,连锁超市均呈良好的发展态势。其中仓储物流作为安徽省物流协会和安徽省物流与采购联合会副会长单位,是安徽省资深仓储物流企业。农产品批发市场作为全国绿色农产品重点批发市场和省、市重点菜篮子基地,一直处在全省同行业前列。华运连锁超市在皖北地区具有良好的品牌信誉和市场知名度,发展前景广阔。
安徽华运集团2008年实现销售20.4亿元,实现税收1256万元,其中农产品市场年销售额达到17.8亿元。企业为社会提供了五千多个就业岗位。
良好的商誉和企业的规范管理,安徽华运集团先后荣获安徽省政府表彰的优秀民营企业,国家劳动和社会保障部与全国工商联表彰的就业和再就业先进企业,全国总工会表彰的模范职工之家,安徽省诚信单位,安徽省光彩之星等荣誉称号。
二、成功实现企业转型,走出自己的发展道路
安徽华运集团的前身是组建于1954年的蚌埠商业储运公司,在计划经济的年代,主要承担着日用消费品的储存、运输、调运,发挥着蓄水池作用。步入市场经济后,作为单一的仓储、运输,以及企业管理中的弊端逐步显现,步入了举步维艰境地。在进行了大量市场调研基础上,通过专家论证和市场分析,以周小峰为领头人的华运团队,成功地进行了体制转换,确定了企业战略转型和模式创新的发展思路,以仓储物流为基础,在连锁超市、农产品批发市场以及房地产开发,诸多领域全面出击,同时有效盘活企业存量资产,在减少投资风险,扩大企业经营规模中寻求新的发展机遇。
安徽华运集团总部设在安徽省蚌埠市。在这块有着浓厚商贸文化积淀的土地上发展起来的安徽华运集团力争通过自身努力,成为地区具有一定影响力和规模的商贸企业集团。
三、打造企业核心竞争力,朝更高的目标迈进
(一)坚持制度创新。
安徽华运集团在实施战略发展过程中始终把制度创新作为重要的一环。围绕着建立和完善现代企业制度,着力构建法人治理结构,引入了专家决策机制,来自中国社科院、中国人大、上海交大、清华大学、中国科技大学、安徽财经大学的专家、学者来到华运,为企业发展献计献策。
建立科学的投资决策机制,民主决策贯穿企业经营活动的全过程,保证了经营成果的透明度。
建立人才引进机制,广纳贤才,做到人尽其用、才尽其用、各尽其能。
良好的体制机制为实施企业发展战略提供了保证。
(二)立足仓储物流、走多元发展、连锁经营之路
2000年,在蚌埠市淮河路西段投资完成了当时全省最大的,占地三万平方米,营业面积近万平方米的一层单体华运大卖场。华运大卖场的成功开业,给沉寂多年的蚌埠传统商业零售业带来了强烈地震撼。
初步踏入产业新领域的成功给华运人带来了更大的激情,也确定了安徽华运集团的发展战略:把增强企业核心竞争力作为第一目标,尽力扩展市场占有率以求规模效益,积极、稳妥、高效地发展多元化,推进连锁经营。2005年,安徽华运集团被国家商务部确定为首批“万村千乡”农村市场建设试点企业。在立足自身经营战略的基础上,安徽华运集团适时与国家倡导的“完村千乡”市场工程接轨,先后在蚌埠、滁州、亳州、淮南等市、县、乡、村,推进华运连锁超市发展,至今已拥有连锁分店100多家。
2003年在原蚌埠市郊区政府对所属的蚌埠蔬菜批发市场挂牌出让的基础上,最终竞标成功,整体收购了蚌埠蔬菜批发市场。作为一家连年亏损的批发市场,在华运人手中奇迹般地发生逆转,年交易额从3亿多元,逐年攀升,达到了现今的17.8亿元。收购该市场后,安徽华运集团在对市场实施管理创新的同时,加大对市场的投入,先后建成电子结算系统、电子信息系统、电子监控系统和检测检疫系统。新征土地30亩进行了市场的扩建,使市场成为以蔬菜经营为主,集水果、干鲜等于一体的大型农产品批发市场。
在新产业蓬勃发展的同时,作为主业的仓储物流凭借自身拥有的45000平方标准化库房以及铁路专用线、专业车队的优势,物流产业也获得长足发展。承接了工业品和日用消费品的储存运输以及农产品的调运,新增了连锁超市配送服务。奠定了企业在蚌埠乃至皖北物流企业的龙头地位。
(三)打造华运品牌,铸就百年企业
在安徽华运集团的发展过程中,一直十分重视企业的品牌建设和管理。多年来,安徽华运集团始终以守法经营、遵章守纪为各级政府所推崇,而以诚信铸造品牌,更使华运品牌在蚌埠乃至皖北地区家喻户晓。华运的产业每发展在一处,总会受到当地消费者的推崇,因为,华运代表着诚信。因为,在华运人心中,有着不变的追求,铸就百年华运。
(四)物流与供应链管理初见成效
作为一家物流专业企业,安徽华运集团在做好自身物流产业的同时,通过超市配送中心,建立一个网络覆盖广、配送通达快捷的物流供应链。每天清晨,华运配送中心的配送车都会把所需商品及时配送至蚌埠及周边地区100多家连锁超市和社会商业零售网点。而供应链的上游,华运又和三百多个品牌厂家、三万多种商品进行了承接。所有的商品调进、配送通过信息中心进行数据处理,使物流供应链发挥了可观的效益。
蚌埠农产品批发市场,通过信息平台,和全国100多家大型农产品批发市场实现信息共享。和海南、上海、山东、河北、甘肃、福建、江苏、浙江等十几个省市构建了农产品的供应链,保证了本地农产品的物流通畅,本地紧缺的农产品及时调进。
(五)积极推进信息化建设与管理
安徽华运集团是集日用品物流、工业品物流、农副产品物流、信息流于一身,每天都有各类商品储存、配送信息的处理。现代物流企业离不开信息系统的支持,安徽华运集团始终重视信息化建设与管理,达到了信息化建设初具规模,由完备的计算机及网络设施,包括小型机、服务器、楼层交换机、中心交换机GPS服务器、呼叫中心、防火墙等。通过宽带进入互联网。企业内部基本实现无纸化办公。正是信息化建设,确保企业管理的科学、高效、便捷。
(六)在企业发展中不忘肩负的企业社会责任
在5.12汶川大地震发生后,企业先后捐款总计近四十万元。作为民营企业的安徽华运集团,时刻不忘永远肩负的社会责任,在助残济困捐助中;在全市帮扶特困职工活动中;在资助失学儿童的现场;在淮河流域发生洪水侵害的时刻;在我国南方发生冰雪灾害的时候,华运人总是义不容辞,伸出援手,几年来,累计捐款200万元之多。
(七)以人为本铸就华运的企业文化
安徽华运集团始终把以人为本,构建和谐企业作为企业发展的目标,注重培养员工的爱岗、爱企、爱国的团队精神,并以此为基础形成了具有自己特色的企业文化。以各种寓教于乐的文体活动为载体,陶冶职工情操,取得较好成效。
以人为本、关爱员工。早在华运组建之初,企业就拿出10多万元钱,设立了员工困难帮扶基金。为员工家属及子女就业提供方便,为员工办理了社会保险,组织先模和骨干员工外出旅游、休假。正是这种具有浓厚亲情的企业文化使安徽华运集团凝心聚力,一步一企划脚印地朝着更高的目标迈进! |